DuPont - the leader in achieving best safety records

By Nadezhda Kopeikina

Дюпон - лидер в достижении наилучших показателей по безопасности

Эффективное управление безопасностью является основополагающим фактором для предотвращения аварий и несчастных случаев на производстве. Консультанты компании Дюпон уверены, что этого можно добиться, только изменив отношение руководства компаний к проблемам охраны труда. Автор: Надежда Копейкина

"Рабочее место никогда не бывает полностью безопасным - только от поведения работника зависит, произойдет происшествие или нет", - к такому убеждению в свое время пришли руководители компании Дюпон, которая сегодня является признанным мировым лидером в эффективном управлении безопасностью. Работники являются главным фактором безопасности, поскольку, по статистике компании, более 94% происшествий происходят по причине опасного поведения людей на производстве.

Обеспечение безопасности труда и производства - это не статья расходов, на которой в России принято экономить, а выгодные инвестиции по повышению эффективности и устойчивости бизнеса. Такова точка зрения и один из принципов управления в компании Дюпон.

При этом основой всей системы управления безопасностью, обеспечивающей ее действенность и результативность, являются приверженность и лидерство руководства на всех уровнях организации, начиная с президента компании, и активное участие в управлении работников компании.

Именно последовательное широкое вовлечение персонала в управление безопасностью, создание и интеграция модели управления поведенческими рисками определили успех компании Дюпон в достижении наилучших показателей по безопасности. При этом один из принципов Дюпон заключается в том, что на протяжении более 200 лет безопасность была и даже в условиях мирового кризиса остается главной ценностью и стратегическим приоритетом бизнеса.

Имея в своем составе консалтинговое подразделение Ресурсы Безопасности Дюпон, компания более 40 лет активно передает накопленные знания и опыт в области эффективного управления безопасностью своим клиентам по всему миру. За это время многие из них повторили успех Дюпон: BP, Amoco, Shell, Petrobras, PEMEX, ExxonMobil, KPC, Ford, BHP Steels, Alcoa, Boeing Commercial, General Electric, General Motors, Rio Tinto и др.

Первым шагом к успеху является переход от тактического к стратегическому управлению охраной труда и промышленной безопасностью, и соответствующее решение принимается высшими руководителями компании, поскольку оно связано с долгосрочными инвестициями и проведением изменений в организации.

Консультанты Дюпон помогают не только разработать Видение компании и "Дорожную карту" по реализации изменений, но и оказывают практическую поддержку по разработке и внедрению новых и ре-инженирингу действующих процессов управления безопасностью, по развитию знаний и навыков персонала, развитию культуры безопасности и управлению изменениями.

В данном случае в отличие от широко распространенной культуры надзора и наказания речь идет о культуре безопасности, построенной на принципах лидерства и личной мотивации, развитии способностей людей предвидеть и предупреждать возможные происшествия, что гарантирует снижение рисков и превосходный корпоративный общественный имидж компании.

Наши консультанты работают с высшими руководителями мировых концернов и холдингов, помогая успешному решению стратегических задач по созданию эффективной системы управления поведенческими и производственными рисками.

Одним из главных результатов такой совместной работы является достижение производственной дисциплины, которая дает положительный эффект по всем ключевым показателям бизнеса: качество, производительность, экономия ресурсов. Данный результат может служить отправной точкой для дальнейшего совершенствования управления бизнесом и производством, используя знания и практический опыт Дюпон в таких областях, как: обеспечение механической целостности, надежности систем и оборудования, оптимизация и эффективное управление энергетическими ресурсами, снижение воздействия на окружающую среду.

За период с 1990 года Дюпон сократил эмиссию СО₂ в атмосферу на 72%, и общая экономия затрат от проведенных мероприятий составила три миллиарда долларов США. При этом объем выпуска продукции увеличился на 30%. Такой результат позволил компании Дюпон выйти на позицию признанного мирового лидера в области защиты окружающей среды.

Надежда Копейкина - директор по развитию бизнеса, Россия и страны СНГ, Ресурсы Безопасности Дюпон. Отвечает за развитие бизнеса в области консалтинговых услуг, направленных на снижение уровня травматизма и происшествий в компаниях. Начала карьеру в компании Дюпон в 1991 г. В 1997-2000 гг. работала в Люксембурге, являясь европейским менеджером по маркетингу. Потом возглавляла работу московского представительства в качестве заместителя директора до 2003 г.