"At the centre of Russian Oil and Gas industry news..."
New Account

The Magazine

Issue 11

Последний номер журнала CIS Oil & Gas исследует потенциальные последствия утечки нефти в Мексиканском заливе для морских нефтегазодобывающих проектов в мире и в странах СНГ.

E-magazine
  • Previous Issues

Blog

Spencer Green
Chairman, GDS International

Sales and the 'Talent Magnet'

A lot is written about being a ‘Talent Magnet’, either as a company, or as President. It’s all good practice – listen, mentor, reward, provide clear goals and career maps. Good practice for the employer, but what about the employee?
24 May 2011

Investing in people

Promasa Mexico | www.promasamexico.com.mx

No Comments

Too many managers view training as a luxury, not a competitive and strategic necessity. What if we train our employees and they leave, a manager’s response should be. What if you do not train them and they stay?


If organisations are to survive and prosper in the modern world, they need to be more flexible, faster-moving and faster-learning than before. In other words, a company needs to be able to modernizse and adapt quickly. Their ability to do this rests upon the abilities of their workforce to have these characteristics - hence the value of training. If individuals are able to learn, develop and change, then so can the organisations.

Training is more than just building the skills and knowledge of the team. It is proven to be beneficial to each member for their own personal growth.

Companies that have invested in training report the following benefits:

Improved recruiting. Today's job applicant is looking for an environment that fosters personal growth and development. For many job hunters, training is every bit as important as the compensation package. An effective training programme allows you to cast a wider net by hiring people with the right attitude; developing the skills can come later.

Higher retention. When people know that a company believes in their personal growth, they are likely to stay with that company for a longer period of time.

Better output. The lower your turnover rate, the more productive, enthusiastic and motivated your workforce. Employees will integrate their new knowledge and skills into all aspects of their employment: designing, production and service.

When you offer training services, you need to be prepared for the needs of clients. Consider the big Latin population that works in the oil industry, you need to be aware of the cultural diversity and why non-American companies have had success in American territory: their capability of adaptation to cover multicultural needs. That is the reason because PROMASA introduces the new modality, which covers both Spanish and English depending on the requirement. Our main tool is our accredited personnel and its more than 32 bilingual courses that are certified by IADC (The Global Leadership for the Drilling Industry). This is the way PROMASA covers the most important cultures in the workforce from our client's perspective and to give you the integral solution for training.

Rig Pass is one of the most required courses we provide, and is the key by which one can enter whichever drilling installation or platform. This is now a strict legal requirement. Another advantage of our RIG Pass course is the forgery-proof ID you receive when you finish the training.

PROMASA offers its courses in two versions: open and private. The first one is a practical solution for those companies that need to cover rushed solutions. The second one is focused on a specific group, area or even, the entire company.

 

Biography

Francisco Soriano, General Director of PROMASA Corporation, is dedicated to offering services to the oil and gas industry.  He is a Chemical Engineer from UNAM and has been preparing in the Safety, Enviromental Protection and Training fields. Nowadays the company has an outstanding performance in Mexico and is starting to provide services in the USA.

 

 


Инвестиции в персонал - лучший вклад в развитие бизнеса

Слишком много менеджеров видят в тренинге роскошь, не считая его необходимым для конкурентной борьбы и стратегии развития. Вот мы пошлем работников на обучение, а они возьмут и уволятся после этого! - таков традиционный ответ менеджеров. Так что, лучше держать работников и не обучать их?

Если компания стремится к выживанию и процветанию в современном мире бизнеса, она должна быть более гибкой, динамичной и способной к более быстрому освоению навыков и знаний, чем прежде. Иными словами, компания должна постоянно обновляться и быстро адаптироваться к новым условиям деятельности. Эти навыки компании основываются на навыках ее сотрудников - вот почему так важен тренинг! Если работники способны учиться, развиваться и меняться, то это должно относиться и к самой компании.

Тренинг - это не только привитие навыков и передача знаний группе работников, но и средство для персонального роста каждого сотрудника. Поэтому компании, инвестирующие в тренинг, обладают следующими преимуществами:

  • Подбор верных кадров. Понятно, что кандидаты ищут такую среду, которая способствовала бы их персональному росту и развитию. Для многих кандидатов тренинг является таким же важным фактором, как и размер жалованья. Эффективная программа подготовки специалистов позволит вам выйти на кадры, выработавших в себе правильное отношение к работе. Развитие специфических навыков может прийти позже.
  • Низкая текучесть кадров. Когда люди понимают, что компания верит в их персональный рост, они стараются остаться в компании и работать в ней.
  • Лучшая результативность. Чем ниже текучесть, тем выше производительность, инициативность и мотивированность персонала компании. Работники стараются интегрировать свои знания и навыки во все аспекты деятельности - проектирование, производство и сервис.

Если компания предлагает услуги по обучению персонала, она должна быть готова к потребностям клиента. Например, если речь идет о большой группе латиноамериканцев, работающих в нефтяной промышленности, надо обладать информацией о культурном многообразии и знать, почему неамериканские компании добиваются успеха на территории североамериканского континента. Их преимущество заключается в способности адаптироваться в многонациональной среде. Вот почему компания PROMASA предлагает испано- и англоязычный персонал в зависимости от требований заказчика. Наш главный инструмент - это свыше 32 двуязычных курсов, сертифицированных Международной ассоциацией буровых подрядчиков (IADC). Таким образом PROMASA охватывает самые многочисленные культуры в мировой нефтегазовой отрасли и предоставляет единое решение для тренинга специалистов.

Курс "Rig Pass" - один из самых востребованных курсов, предлагаемых нашей компанией. Прохождение этого курса является строгим правовым предписанием для допуска к работе на любой буровой установке или платформе. Еще одним преимуществом этого курса является защищенная от подделки ID-карточка, которую получает каждый специалист, окончивший этот курс.

Компания PROMASA предлагает две формы обучения - свободную и частную. Первой пользуются компании, работникам которой нужно срочно пройти какой-либо курс. Вторая форма больше сосредоточена на определенной тематике и применима к отдельной группе специалистов или даже к целой компании.

 

Biography

Франциско Сориано - генеральный директор корпорации PROMASA, предлагающей услуги нефтегазовым компаниям. По специальности является инженером-химиком, окончил Национальный автономный университет Мексики и специализируется в области техники безопасности, защиты окружающей среды и тренингов. Сегодня компания имеет прекрасные показатели работы в Мексике и начинает оказывать свои услуги в США.


Disclaimer: All comments posted in a personal capacity
POST A COMMENT
In order to post a comment you need to be regsitered and signed in.
Register | Sign in
No Comments Have Been Submitted
Disclaimer: All comments posted in a personal capacity