"At the centre of Russian Oil and Gas industry news..."
New Account

The Magazine

Issue 10

Looking ahead - What the future holds for the Russian oil and gas industry.

E-magazine
  • Previous Issues

Blog

Spencer Green
Chairman, GDS International

Sales and the 'Talent Magnet'

A lot is written about being a ‘Talent Magnet’, either as a company, or as President. It’s all good practice – listen, mentor, reward, provide clear goals and career maps. Good practice for the employer, but what about the employee?
24 May 2011

Security and stability of business - DuPont's experience



Безопасность и устойчивость бизнеса - опыт Дюпон

Oбеспечение эффективности процессов управления с точки зрения воздействия на конечный результат является универсальной задачей бизнеса применительно ко всем его ключевым показателям.

При этом эффективная система управления производственной безопасностью приводит к снижению рисков, связанных с поведением людей и позволяет предотвращать происшествия, ведущие к травмам с потерей трудоспособности и к смертельным случаям, к выходу из строя дорогостоящего оборудования, остановке производства, экологическим загрязнениям и другим нежелательным последствиям, связанными с авариями и происшествиями

Компания Дюпон практически с самого начала своего существования определила безопасность одним из важнейших факторов устойчивого развития бизнеса. Постоянно совершенствуя и повышая эффективность процессов управления безопасностью на своих производствах по всему миру, компания Дюпон использует единый подход и систему управления безопасностью, основанные на управлении поведенческими рисками. В свою очередь такой подход предполагает развитие культуры безопасности, где безопасность является личной ценностью работников, а со временем становится коллективной ценностью, определяющей проактивное поведение людей на рабочем месте, когда любому действию предшествует анализ возможных рисков и связанных с ними негативных последствий с тем, чтобы не допустить их возникновения.

Основатель компании Дюпон, Э.И. Дюпон де Немур, столкнулся с  задачей создания эффективной системы управления безопасностью  уже в самые первые годы, когда компания занималась производством бездымного пороха. Неконтролируемый взрыв практически уничтожил первую фабрику. Это послужило импульсом к созданию одной из самых первых в мире систем управления промышленной безопасностью и охраной труда.

Основными подходами формирования эффективной системы управления стали:

  • понимание всеми сотрудниками важности безопасности, как ключевой ценности компании;
  • вовлечение  работников на всех уровнях организации в управление безопасностью;
  • ответственность линейных руководителей за организацию ежедневной работы по безопасности и ее результаты;
  • развитие независимой и взаимозависимой культуры безопасности, основанных на личной и общекомандной мотивации работать безопасно.

Основополагающей целью компании Дюпон и всех ее работников является обеспечение нулевого уровня травм и происшествий на производстве и в быту, следуя  принципу, что все травмы и происшествия могут быть предотвращены. 

На сегодняшний день компания Дюпон, осуществляющая производственную деятельность во многих странах мира, является признанным мировым лидером в достижении наилучших показателей в области охраны труда и промышленной безопасности, охраны здоровья и защиты окружающей среды, что является основой устойчивого роста и развития компании на протяжении уже более 200 лет. Ряд предприятий Дюпон в течение уже многих лет работают  без травм с потерей рабочего времени.

Около 40 лет назад к руководству Дюпон  стали  обращаться компании - клиенты за помощью в  создании интегрированной системы управления безопасностью. Так было положено начало созданию нового подразделения - Ресурсы Безопасности Дюпон, деятельностью которого является оказание консалтинговых услуг компаниям по вопросам развития культуры безопасности и системы управления производственными рисками.

На сегодняшний день Ресурсы Безопасности Дюпон ведут проекты по всему миру в странах с разными культурными традициями и социальными условиями. Консультанты Дюпон передают накопленные знания и опыт в области эффективного управления безопасностью, охраны здоровья и экологии клиентам, работающим в различных отраслях промышленности от добычи нефти и газа до производства шоколада. Для работы над проектами привлекаются консультанты, имеющие реальный производственный опыт в различных отраслях промышленности и в рамках каждого проекта принимает участие консультант, имеющий опыт руководящей работы на производственных предприятиях Дюпон. Поэтому предлагаемые консультантами подходы и методики всегда имеют прикладной и практический характер.

Формирование эффективной системы управления безопасностью и развитие культуры безопасности компании, используя опыт и подходы компании Дюпон, позволяет:

  • существенно снизить количество травм и происшествий;
  • сократить прямые и косвенные затраты, связанные с вопросами безопасности;
  • повысить мотивацию персонала, улучшить производственную дисциплину и, как следствие, повысить качество и производительность труда;
  • сформировать положительное общественное мнение и стать более предпочтительным работодателем;
  • повысить привлекательность для инвесторов и партнеров по бизнесу;
  • и самое главное - создать основу для долгосрочного и устойчивого развития бизнеса.

За прошедшие 40 лет многие ведущие компании мира, будучи нашими клиентами, повторили успех Дюпон: BP, Amoco, Shell, Petrobras, PEMEX, ExxonMobil, KPC, Ford, BHP Steels, Alcoa, Boeing Commercial, General Electric, General Motors, Rio Tinto и др.