The search for new opportunities

Polar Logistics Projects (PLP) provides services to oil and gas industry companies in the CIS area. Now it is expanding its operations to new areas with great potential, such as Iraq. Long CIS experience and willingness to tackle new challenges is a promising combination enabling the company to set up a single chain of logistics covering the CIS and Iraq. Iraq is re-emerging as a major oil-producing superpower. Its proved oil reserves are 115 billion barrels, the third largest in the world after Saudi Arabia and Iran.

West Qurna-2 field is one of the Iraq's main oilfields. It is potentially among the largest fields in the world and has recoverable reserves close to 13 billion barrels. The oilfield is located in the southern Iraq, 65 kilometres north-west of the large port city of Basrah. West Qurna-2 is currently being actively developed. In 2009 a consortium of LUKOIL and the Norwegian company Statoil won a tendering competition for rights to develop the West Qurna-2 field. The contract parties are the Iraqi state oil company, South Oil Company and the Contractors Consortium consisting of North Oil Company (and Iraqi state company), LUKOIL and Norwegian Statoil. The agreement calls drilling to begin at West Qurna-2 in 2011. Production should begin at the end of 2012 - a minimum daily rate of 120,000 barrels. A target production level of 1.8 million barrels per day is to be achieved in 2017.

PLP is currently focusing its attention to Persian Gulf region. It will offer efficient logistics services to the oil fields in Iraq, including West Qurna-2. "We already have a strong presence in the CIS. We are committed to expanding our operations to new regions with a great potential. Iraq and West Qurna-2 definitely open new horizons for the PLP," says Toni Ordning, Director of PLP, who recently visited West Qurna-2.

"We are determined to provide top-class customized door-to-site freight solutions. PLP has what it takes - both vision and a long experience from difficult conditions," Ordning continues. Every country has its own specific feature and one mode operation does not work in every place. The company must have knowledge on each and every country it operates in. Another important thing is the contact network.

Long experience in the CIS area

PLP has established a strong presence in Russia and in the Caspian sea region. This position will be retained also in the future. The main energy producing states of the Caspian basin - Kazakhstan, Turkmenistan and Azerbaijan - have large untapped potential production of both oil and natural gas. The development and utilisation of these resources will require further investments in production and transportation. General infrastructure projects are needed as well in order to provide connections within the countries and with the outside world. Economic activity will be boosted by the energy sector which will also generate demand for freight by air, sea, train and road. These trends will create new opportunities for logistics services.

Oil and gas fields in the CIS area are usually located in remote regions, combined with other special features. To create and deliver efficient logistics services to these fields requires in-depth analysis and planning. "It also takes a lot of experience to see around the corners and anticipate logistical challenges involved in every specific project," says Ordning. PLP has already accumulated a long experience by providing turnkey logistics in major oil and gas fields such as Sakhalin I, Sakhalin II and Kashagan. The company has also assisted clients throughout the CIS countries. The company has experience with many challenges, including working in remote areas and harsh environments. PLP takes care of the whole logistics chain starting from pick-up services worldwide and ending to customs clearance and site delivery.

Clear principles

PLP has a deliberate policy of employing local staff with a strong knowledge of local conditions and specific needs. PLP's staff works on-site with the clients. At the same time, company concentrates on developing the staff´s skills up to the highest standards. "Our employees bring in the local know-how. By educating our local staff to our standards and principles we are able to guarantee a high level of service and cohesion throughout the company," says Ordning.

Safety is adopted into the company culture and is one of the company's main values. PLP managers and logistics specialists monitor all activities to ensure the operations comply with the company's management systems, process documents and methods designed to make sure that operations meet the level of quality, HSE and security required by customers.

The key mission is clear. PLP offers efficient international logistics services, as well as transportation and forwarding solutions all over the world. "We are committed to provide our customers with top-class customised door-to-site freight solutions worldwide. The PLP has what it takes - vision, experience and strong network in our primary markets. But the main thing is our passion to reach new levels of service - every day," Ordning explains.

PLP has developed steadily over the past few years. It has established a strong reputation of being a reliable and innovative logistics projects services provider. Ordning is confident about the future: "We have accomplished most of those goals that we set out to reach in the beginning. Our self-confidence has grown together with the results and experience. Polar Logistics Projects is now ready for new challenges."

The next challenge has already been decided. Now PLP is heading towards the Persian Gulf region. The company is planning to establish activities in Iraq. Reconstruction and energy sector development in Iraq will present an opportunity for companies with the right experience and skills in demanding projects. "Many of our clients and partners in the CIS are now expanding their operations into the Gulf area. With our experience and ability to network we are more than able to provide our top-notch services to our partners also in new circumstances. My vision is to provide a single functioning logistics chain from the CIS to Iraq," he concludes.

Biography

Toni Ordning is Director for Polar Logistics Projects. He has a long experience in managing procurement and supply chain issues for the energy-related construction projects. Ordning is specialised in the fields of ICT and EPC projects for oil and gas and supply chain services.

Three rules of the game

Logistics services for oil and gas industries is a competitive business. Tolerance for second-rate delivery is low. If logistics fail, the consequences tend to be serious. Logistics companies with a strong experience and solid principles posses an advantage.

"First, a strong experience is a key asset for our company. Experience means a capability to predict and anticipate problems. This gives you a chance to avoid them by taking necessary precautions in advance. There is no substitute for hands-on experience," emphasises PLP's Toni Ordning.

Second, one needs a set of principles that guide the work of the company. For PLP, the central principles are safety, use of local know-how and a genuine strive for excellence. "These must be taken into account at every stage. It is a combination. If you take any of these principles out of the equation, the risks of failure increase," Ordning adds.

Finally, company needs curiosity for new challenges. A company cannot exist without a vision that is in tune with the times. Ordning continues: "Our vision is to set up a presence and provide services in the Persian Gulf area. We have a solid base in the CIS and the time is ripe for new openings and even to linking these two areas. Strong experience, strong principles and strong vision are needed to succeed. Once you got them, you will carry the day."

Поиск новых перспектив

Компания Polar Logistics Projects (PLP) предоставляет услуги компаниям нефтегазовой промышленности на территории стран СНГ. В настоящее время она расширяет свою деятельность в регионах, имеющих огромный потенциал, таких как Ирак. Многолетний опыт работы в СНГ, а также готовность решать новые задачи являются многообещающими факторами, позволяющими компании создать единую цепь логистики, включающую СНГ и Ирак. Ирак снова выходит на мировую арену в качестве крупной нефтедобывающей сверхдержавы. Доказанные запасы нефти этой страны составляют 115 млрд баррелей и являются третьими по величине в мире после Саудовской Аравии и Ирана.

Месторождение Западная Курна-2 (West Qurna-2) является одним из главных нефтяных месторождений Ирака. Оно обладает потенциалом крупнейших месторождений мира с извлекаемыми запасами около 13 млрд баррелей. Это месторождение нефти находится в южном Ираке, в 65 км на северо-запад от крупного портового города Басра. В настоящее время Западная Курна-2 интенсивно разрабатывается. В 2009 г. консорциум, состоящий из ЛУКОЙЛа и норвежской компании Statoil, выиграл тендер на получение прав на разработку этого месторождения. Сторонами контракта являются иракская государственная нефтяная компания South Oil Company, а также Консорциум подрядчиков, состоящий из компаний North Oil Company (иракская государственная компания), ЛУКОЙЛ и Statoil. На основании соглашения бурение на Западной Курне-2 должно начаться в 2011 г. Добыча должна начаться в конце 2012 года с минимальной нормой 120000 баррелей в день, а к 2017 г. планируется добывать 1,8 млн баррелей в день.

В настоящее время компания PLP фокусирует свое внимание на Персидском заливе. Она предлагает эффективные услуги логистики на нефтяных месторождениях в Ираке, включая Западную Курну-2. "Наша компания уже надежно закрепилась в СНГ. Нашей первоочередной задачей является расширение деятельности в новых регионах, имеющих большой потенциал. Ирак и Западная Курна-2 несомненно открывают новые горизонты для PLP", - говорит Тони Орднинг, директор PLP, недавно посетивший Западную Курну-2.

"Мы намерены предоставить первоклассные решения по перевозкам грузов от поставщика до площадки в соответствии с требованиями заказчика. Компания PLP обладает необходимыми для этого средствами - как концепцией, так и многолетним опытом работы в трудных условиях", - продолжает Орднинг. Каждая страна имеет свои особенности, поэтому для всех мест нельзя применять один и тот же режим работы. Компания должна обладать знаниями по каждой стране, в которой она работает. Следующим же важным фактором является наличие сети контактов.

Многолетний опыт работы в странах СНГ

Компания PLP надежно закрепилась в России и Каспийском регионе. Эти позиции также будут сохранены и в будущем. Основными топливодобывающими государствами Каспийского бассейна являются Казахстан, Туркменистан и Азербайджан, которые имеют огромный неиспользованный потенциал для добычи как нефти, так и природного газа. Разработка и утилизация данных ресурсов потребуют дополнительных инвестиций в добычу и транспортировку. Генеральные инфраструктурные проекты необходимы для обеспечения связей внутри стран, а также с внешним миром. Экономическая активность будет быстро расти за счет энергетического сектора, который также создаст спрос на воздушные, морские, железнодорожные и автомобильные перевозки. Такая конъюнктура рынка создаст новые возможности для услуг логистики.

Нефтяные и газовые месторождения в СНГ обычно находятся в отдаленных регионах; помимо этого, имеются другие характерные особенности. Для создания и предоставления эффективных логистических услуг на этих месторождениях требуется проведение детального анализа и планирования. "Для того, чтобы предвидеть логистические проблемы, имеющиеся в каждом отдельном проекте, также требуется большой опыт работы", - говорит Орднинг. Компания PLP уже обладает многолетним опытом предоставления логистических услуг под ключ для таких крупных нефтегазовых проектов, как "Сахалин-1", "Сахалин-2" и "Кашаган". Компания также помогает клиентам, находящимся на всей территории стран СНГ, и имеет опыт работы в различных проблемных условиях: в отдаленных областях и суровом климате. Деятельность PLP охватывает всю логистическую цепь, начиная с услуг вывоза, предоставляемых по всему миру, и заканчивая таможенным оформлением и доставкой на площадку.

Четкие принципы

PLP имеет целенаправленную политику привлечения местных сотрудников с хорошим знанием местных условий и конкретных потребностей, а персонал PLP всегда работает на месте с клиентами. В то же время, компания уделяет большое внимание повышению квалификации персонала и соответствию самым высоким стандартам. "Наши сотрудники привносят местное ноу-хау. Обучая местных сотрудников нашим стандартам и принципам, мы можем гарантировать высокий уровень оказания услуг и слаженность работы всей компании", - говорит Орднинг.

Безопасность является частью культуры и одной из основных ценностей компании. Руководители и специалисты по логистике компании PLP контролируют все виды деятельности для обеспечения соответствия системам управления компании, оформления документов и методов, разработанных для соответствия уровню качества, условиям по охране здоровья, труда, окружающей среды и безопасности на основании требований клиентов.

Ключевая задача ясна. PLP предлагает эффективные международные логистические услуги и транспортно-экспедиторские решения. "Мы стремимся обеспечить наших клиентов первоклассными решениями по перевозкам грузов от поставщика до площадки по всему миру. Компания PLP обладает всеми необходимыми для этого средствами - видением, опытом и налаженной сетью на ее основных рынках. Но главное - это наше постоянное стремление выйти на новый уровень обслуживания", - объясняет Орднинг.

PLP постоянно развивается на протяжении последних нескольких лет. Компания хорошо зарекомендовала себя в качестве надежного и инновационного поставщика услуг для логистических проектов. Орднинг уверен в будущем: "Мы выполнили большинство из первоначально поставленных перед нами целей. Наша уверенность в себе выросла вместе с результатами и опытом. Polar Logistics Projects готова к решению новых задач".

Следующая задача уже поставлена. Теперь PLP направляется в регион Персидского залива и планирует развитие своей деятельности в Ираке. Реконструкция и развитие энергетического сектора в Ираке предоставят новые перспективы для компаний, имеющих необходимый опыт и навыки работы со сложными проектами. "Многие из наших клиентов и партнеров в странах СНГ в настоящее время расширяют свою деятельность в районе Персидского залива. С нашим опытом и способностью налаживания контактов мы можем обеспечить наших партнеров первоклассными услугами вне зависимости от новых обстоятельств. Моя задача заключается в обеспечении единой функционирующей логистической цепи из стран СНГ в Ирак", - заключает Орднинг.

Biography

Тони Орднинг - директор компании Polar Logistics Projects. Имеет многолетний опыт работы в области управления закупками и поставками для строительных проектов в энергетической отрасли. Специализируется в области проектов информационно-коммуникационного обеспечения, а также проектирования, материально-технического снабжения и строительства для нефтегазовой отрасли.

Три правила игры

Предоставление логистических услуг для нефтегазовой промышленности является конкурентным бизнесом. Редко допускается выполнение второсортных доставок. Если логистика терпит неудачу, то последствия, как правило, серьезные. Логистические компании с большим опытом и твердыми принципами имеют преимущество.

1.     "Во-первых, большой опыт является основным преимуществом для нашей компании. Опыт означает возможность прогнозировать и предвидеть проблемы. Это дает шанс избежать их, заранее приняв необходимые меры предосторожности. Практический опыт невозможно заменить", - подчеркивает Тони Орднинг из PLP.

2.     Во-вторых, необходимо иметь набор принципов, определяющих работу компании. Для PLP центральными принципами являются безопасность, использование местных ноу-хау и подлинное стремление к совершенству. "Они должны приниматься во внимание на каждом этапе и рассматриваться в совокупности. Если исключить любой из этих принципов из уравнения, возрастет риск неудачи", - добавляет Орднинг.

3.     Наконец, компания должна стремиться к новым свершениям. Компания не может существовать без концепции, созданной в ногу со временем. Орднинг продолжает: "Нашей задачей является работа и предоставление услуг в районе Персидского залива. Мы уже имеем солидную базу в СНГ. Теперь настало время для новых возможностей и даже для связи этих двух регионов. Большой опыт, твердые принципы и четкая концепция необходимы для достижения успеха. Обладая ими, вы сможете одержать победу".